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更新日期：2021-04-18 来源：

因为工作的关系，这些年上了不少白玲老师的现场课程。记录一下我得到的部分心得体会。

她的介绍大家可自行网络搜索了解。

首先，在没有见到老师的真容之前，很多人都想问这老师什么风格呀？

语言方面：她肯定不是幽默的那种类型，表达呈现是典型的工科女，玩笑话不多，废话没有。

肢体语言：落落大方。

课堂互动：她的课程只有和面试识人落地的相关研讨，老师和学员现场过招很精彩（也要有好的苗子配合），不注重现场PK，几乎没有娱乐环节，大家可以考虑自己的企业上课实际需求选择（有的企业就是要找课程特别high的老师）。

逻辑：她的方法论严谨清晰，注重在企业工作中的应用，并20年持续精进，这也是她在识人领域厉害的原因。

第二课程内容，那么多讲面试的老师，很多做人力资源出来的都在讲招聘面试，她的有什么不同呢？

通常的招聘讲什么呢？找到人才，识别，吸引，商讨条件，她是讲什么呢？

她讲人才实现结果的逻辑，而不是问过去的行为表现对人做判断。她是基于人才未来要做的事情，来分析具备那些相应的能力，这些能力有没有，可不可变，好不好用。

她的方法论大框架是什么？三识三判

识：用人需求，行为标准，要素标准

判：实力，潜力，可用性。

这里面都是精华，举个例子，实力，怎么看？（实力包含认识，思维力，气力，意愿，自我管理，资源条件，所在系统），这些词都抽象，下定义也很容易忘记，都不记得怎么应用呢，她的课程关于这些都有对应的画面呈现，有动画，电影片段，求职面试录播，或者是一幅精心设计的图。一下子就能立体化呈现在你的面前。

第三她的课程非人力资源的管理者可以参加吗？能不能听懂？

可以参加，识人是管理者非常重要的一种能力。

能听懂，她的课程信息量大，全程跟上脑细胞消耗很快，上课当天多吃饭。

现在很多行业的头部企业，有些到了内部创业的阶段，要用人？如何找到可以实现结果的人才？大多都找她去辅导《系统好识人思维》，《三识三判精准面试》。

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