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课程详情
基本信息
课程名称: 非财务经理的财务管理
课程分类: 财务管理
培训对象
课程介绍


一、企业财务报告阅读与分析

1.  财务会计报表的构成分析

2.  资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)

 -  公司财务安全评价

 -  公司偿债能力评价

3.  利润表的阅读(以利润表为基础的分析)

 -  公司盈利能力评价

4.  现金为王还是利润至上?

-  企业现金流量分析

5.  财务综合分析与预警机制

 - 杜邦分析法与Z-SCORE模型

6.  报表审计:如何从会计报表看出问题

模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)

7. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业税收相关知识

1. 主要税种介绍

2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍

3.如何有效降低公司的税务风险?

三、企业风险管理与内部控制

1、企业风险管理概述

- 企业面临的七大风险

- 企业风险管理的程序

- 如何进行风险度量

- 国资委全面风险管理指引框架

2、如何建立有效的内部控制

- 内部控制与COSO架构

- 内部控制的设计原则

3、企业内部控制基本规范及配套指引

四、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念

- 成本的分类与决策  

- 从成本结构看企业经营风险

2、企业战略成本管理

- 什么是战略成本管理

- 战略成本管理框架

- 作业成本法与作业成本管理

3、企业成本的削减与控制

- 成本控制的基本思路

- 材料成本的控制与削减

- 人力成本的控制与削减

- 库存成本的控制与削减

企业全面预算管理

1、全面预算管理基本概念

- 全面预算管理的意义与含义

- 全面预算管理的“天地人和”

- 企业内控制度对企业预算的影响

2、正确的预算怎么编制

- 编制逻辑与框架流程
- 预算编制的一般步骤

3、如何在变化中控制

- 严格资金支出审批手续

- 建立科学的预算执行分析反馈系统

- 建立有效的绩效考核体系

4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

- 如何保证预算与战略的一致

- 如何应对计划没有变化快

- 如何防止编预算时打埋伏


师资介绍

贾虎老师介绍:

华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。

贾老师现任职于华南理工大学风险投资研究中心,同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。

授课特点:

深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,深受学员好评。

服务客户:

浙江大学企业总裁研修班、中山大学财务总监班、暨南大学大学MBA班、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、民族证券、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、粤电集团、南瑞集团、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业。


 

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