 | 周士量 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：浙江,杭州 | |
| 擅长领域： 生产管理,班组长管理,现场管理,质量6S管理,互联网+ |
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中国最具实战的量身定制专家； 全球生产类10强华人讲师； 清华大学继续教育学院班组与生产管理主讲老师； 北京大学培训中心教授； 中国企业联合会（国资委）培训中心生产管理专家； 中国企业内部承包经营运作模式首席设计师、创业首席指导导师、班组承包经营始创人； 首届黄炎培职业教育管理专家奖； 中国管理科学学会授予企业管理全面质量管理(TQM)专业讲师； 北大纵横、和君等多家国际国内知名培训机构高级培训师、咨询顾问及实战派辅导导师； 曾为中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团、飞利浦（中国）、娃哈哈集团等许多知名大型企业进行生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升。 周士量是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》、《企业现场管理五大目标》等VCD和中国第一部围绕制造业的《企业精细化管理》DVD专辑的培训专家。 周老师最近又出版一本新的书籍，由清华大学出版社出版的《优秀班组长使用手册》。 周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 |
| 《互联网时代传统企业的根本转型---企业内包》 《班组建设与阿米巴组织重构》 《班组长内部精益创业》 《班组经营体与阿米巴经营》 《产品经理与项目经理运营管理》 《班组建设与班组承包经营》 《精益生产实操》 《生产运营战略》 《全面质量管理》 《零缺陷管理》 《供应链管理与物料控制》 《价值流管理与交货期运作实操》 《零库存管理》 《标准化与工业工程IE》 《QCC品管圈教练实操演练》 《TPM全面设备保全》 《全面成本管理》 《现场管理与改善---现场观察》 |
| 中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团（南京依维柯）、中远船务、南方航空、新疆广汇集团、济宁矿业集团、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）、娃哈哈集团、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石化集团、新飞电器、方太集团、中国一汽集团、中国南方电网、中国正泰集团、松下（中国）电子、中汽研究院、中烟集团各地区分公司、万向集团、大建（日）木业、德力西集团、TCL集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、大连冰山集团、沈阳机床、珠海格力集团、海信集团、丰谷酒业、四川通威集团、雅戈尔集团、八方控股集团、四川长虹、三一重工、苏泊尔集团、江铃汽车集团、新希望集团、红蜻蜓、中国时代电子公司、庄吉集团、波导控股、罗蒙集团、培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、、红狮水泥、皇马集团、新澳集团、巨石集团、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、 甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、上海昊德电气、大唐电力、福田汽车、河南金山化工、南益集团、华洋铜业、山西聚义实业集团、远东纺织、加西贝拉、甘肃烟草工业、武汉新世界地产、江西铜业……等等企业。 |
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