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专家信息
胡雯艳
专家级别:讲师
所在地区:深圳
擅长领域: 综合管理,人力资源
专家介绍

胡雯艳 老师

原深圳中商国际管理研究院  副院长

著名人力资源管理专家

中国注册管理咨询顾问

PTT国际职业培训导师

行动学习首席催化师

职业背景:

多年的高层管理经历,人力资源专业,工商管理硕士,曾任华润集团高管、民营企业董事总经理、执行总经理,拥有多年经营管理、人力资源管理、行政管理、企业内部培训工作经验,积累有丰富的管理实践经验,擅长人力资源体系构建、企业内部管理体系构建,主要研究方向有企业管理、人力资源管理、行动学习、领导力、企业培训师体系打造等。 

擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,有效领会课堂的训练目的之外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流,进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德,在培训界赢得了上佳的口碑,被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”,是国内不可多得的杰出培训导师。

多年以来,胡老师根据自己在企业当中实际管理工作需要,多次作为专职催化师,组织开展了有关于业绩提升、成本控制、业务划分、应收账款、管理提升、核心人才管理、绩效管理推进、组织变革、达标达产等为主题的行动学习项目,帮助企业实现了以点带面的管理改善和绩效改变,卓有成效。

她常常奔走于国内外,收集国内外企业优秀管理案例,不间断与欧美、新加坡、台湾等地知名教授进行管理方面的探讨,并专门对行动学习做了多年深入专题研究。她根据各企业对于传统培训遇到的“训而不动”反馈的共性问题,胡老师把行动学习复杂的步骤提炼概括为“简明四步法”,结合培训体验的方式,亲自做催化师带领学员完成工具促动、催化澄清的核心步骤,培训的过程当中潜移默化地把行动学习法植入企业,让企业管理精英在体验中快速掌握行动学习法,培训结束收获解决实际问题的有效行动建议方案,可立竿见影地高效地运用到管理工作当中,有效解决了培训“训而不动”的症结,获得众多企业的高度评价。

授课特点:

在培训界,胡雯艳老师有着“两高三强”的极高美誉,即专注性高(只专注人力资源和管理领域)、实效性高(现场解决问题,最低也能学到三种受益终身的模型工具),持续性强(十余年始终如一)、针对性强(接受过胡雯艳老师培训的客户都这样说)、趣味性强(案例丰富、深入浅出、通俗易懂),对于胡老师的课程,金地物业的培训总监杨牧先生的评价应该最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

发表的人力资源类文章:

《人力资源教学笔记》、《团队培养的七步流程》、《人力资源的管理规则》、《员工评价的九个等级》、《人力资源六大模块》、《人力资源规划》、《人力资源与行动学习》、《从乔布斯选接班人看人力资源管理》、《大企业的人力资源管理之道》、《人力资本的经营方略》等。

主讲课程

王牌课程:《行动学习》

精品课程:《卓越绩效管理实战训练》

特色课程:《TTM高级培训管理者培训》《行政管理实务》《高绩效组织管理》、《优秀职业经理人的五项修炼》、《非人力资源的人力资源管理》、《TTT企业培训师特训营》、《员工职业化素养提升》。

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